安全长安｜“强化岗位危险源落实班组安全管理”

  近日，为强化班组成员节前节后安全意识，确保初期流程管理的有效实施。渝北基地涂装车间二线注蜡组益“强化岗位危险源，落实班组安全管理”为主题，在班组内部开展了系列活动。

  首先，班组长充分结合班前会议及生产间隙号召小组成员要充分结合班前十分钟自检自查做好岗位隐患排查整治工作，有效的运用岗位危险源加强自我岗位责任制，更多的举一反三、全面展开安全预防工作，真正的将“安全第一，预防为主”安全生产理念深入人心。

  其次，班组长借鉴马自达对标过程中班组安全管理经验，重新组织五大员梳理班组危险源，并组织小组成员进行讨论，借鉴安全案例的学习，号召大家在生产过程中以“强化安全发展观念，提升小组成员安全素质”为中心，有效的做好互保、联保工作，并组织五大员形成不定期巡查小组，对生产过程中发现问题及时解决，有效的将安全事故遏制在萌发状态。

  再则，为营造“安全生产，人人有责”的思想，区域组织各班组持续开展岗位互动、互查工作，并运用过程控制、PJO对员工操作过程方法进行全面评估，运用T卡、问题升级管控方法有效的将安全工作持续开展，并运用精益体系管理加强小组成员安全意识的提升。

  最后，班组长以突击讲安全、突出抓安全，营造安全生产浓厚氛围，要求小组成员强记员工生产九条禁令于危险源预防方法，有效的通过互问、互答的形式一起提升安全知识常识，更多的确保节后安全工作开展。

  通过近期活动的开展，有效的提升了班组班组成员对于危险源预防管理办法的掌控能力，更多的促进了“零事故”班组创建，同时也助推了公司、工厂“00002”安全指标的顺利完成。返回搜狐，查看更多