涅槃重生！我国有色（沈阳）冶金机械有限公司完结司法重整

  近一个多月来，我国制铝配备和冶金机械职业领军企业之一的我国有色（沈阳）冶金机械有限公司（以下简称“沈冶机械”）成功引进了秦冶重工等联合战略出资者，依法完结了司法重整，企业名称变更为“沈冶重型配备（沈阳）有限责任公司”（以下简称“沈冶重装”），全面敞开混合所有制革新之路，完成了涅槃重生。

  秦皇岛秦冶重工联合北京建龙集团出资，依法成为“沈冶重装”榜首大股东和实践操控人。这关于历经八十余年开展进程、地处东北老工业基地的一家老牌国有企业来说，无疑是一次严峻的前史性革新。现在，“沈冶重装”在董事长陈晓光的带领下，正紧锣密鼓地推进各项革新行动，推进企业走上重生和开展的良性轨迹。

  经过重整和混合所有制革新，“沈冶重装”由国有控股公司变为由秦冶重工等联合出资人一起建立的混合所有制有限责任公司。“沈冶重装”将全面引进秦冶重工的商场化体系机制，完成设备、资金、商场和人力资源等四方面协同开展，植入杰出绩效办理理念，以期重振旧日老国企光辉。

  依托秦冶重工、北京建龙等战略投入资金的人在钢铁冶金、资源、船运、机电等职业的影响力，一起凭借中色股份的国内外商场资源，“沈冶重装”将构成以国内商场为主体、国外商场为辅佐的双循环商场体系，在完成优势协同的基础上开辟新的商场时机和开展空间。

  深耕冶金职业多年的陈晓光，已为公司量身规划了开展蓝图，清晰了公司的任务与愿景，即“打造百年配备强企，成为国家信任、世界闻名的重型配备制作商和体系集成服务商”。

  秦冶重工与“沈冶机械”，都曾是为国家冶金职业做出过严峻贡献的职业标杆和杰出代表。

  秦冶重工原是一家市属国有企业，是较早一批测验国有企业改制的传统企业，经过二十余年的改制、改造、晋级，以及继续不断的技能创新、开发产品、拓展商场，已开展成为国内高炉炉顶、阀门及冶金配套设备的职业龙头企业。

  “沈冶机械”最早于1938年建厂，解放后改造成为国家冶金体系的直属企业，是为国家各大有色金属、钢铁和矿山企业配套建立的四大中心机修厂之一，我国榜首台铝电解多功能机组、亚洲最大的回转窑、大型国产化系列油膜轴承都出自这儿。现在，该公司已开展变成全球三大制铝设备制作商之一。近几年受商场需求下降、新产品储藏缺乏、新厂区出资过大、前史包袱沉重、办理粗豪等要素影响，“沈冶机械”生产经营继续恶化，严峻亏本，2016年5月被列为国务院国资委待处置、待办理“特困企业”名单。“沈冶机械”经过接连三年的企业办理提高尽力，仍无法改变亏本面继续扩展的局势，且存在拖欠职工工资、供货商货款以及面对许多诉讼甚至强制执行的状况。2020年7月29日，沈阳市铁西区人民法院裁决受理“沈冶机械”破产重整。

  “沈冶机械”的重整求生和革新图强之路，遭到辽宁省和沈阳市各级党委、政府分外的注重与支撑，各有关方面依法依规协同推进司法重整进程，直至沈阳市铁西区人民法院终究裁决同意重整方案并停止重整程序。至此，“沈冶机械”进入了“沈冶重装”的全新开展时期。

  从本年8月31日秦冶重工依法成为榜首大股东后，“沈冶重装”随即发动全面革新，采取了重构安排架构、理顺办理制度、构建技能创新体系、康复商场资源途径、杰出党建引领和企业文化凝集等一系列行动，着力推进企业敞开重生之路。

  “沈冶重装”带给职工的榜首个牵动，便是新办理层的作业效率。仅用一周的时刻，该公司就基本完结了免除劳动合同与全员竞聘上岗的作业。9月份榜首周开端，各安排架构从办理负责人到普通职工，已“人员到岗，责任到位”。其间，营销体系早在8月份就已进入临战状态，多方策划，首先发动。现在，在企业新的开展理念指引下，每个职工已在悄然地改变作业态度和思想观念。

  业内人士剖析称，秦冶重工对“沈冶机械”的重整与革新，是一次技能的强强联合和产品链条的整合延伸，将有利于做强做大配备制作业，有利于延伸配备制作服务，有利于制作与服务相互促进协调开展。

  在国家施行东北振兴和深化国企革新的总目标指引下，处在东北老工业基地的“沈冶重装”经过重整卸掉了沉重的前史包袱，未来将经过混合所有制革新和转型晋级，让一家传统的技能型老工业公司再次勃发生机与生机。一起，作为一家央企子公司，“沈冶重装”的重整成功为央企与非公有制企业的混合所有制革新做出了演示，将逐渐推进东北老工业基地加速国企革新脚步。